Part 2:Mediapart发展史 第一条:报刊是文化的工具,而非商业利润工具,其使命是提供准确的信息,捍卫思想,为人类的进步事业服务。
第二条:只有在自由的前提下,媒体才能履行使命。
第三条:媒体不依赖政府权力或金钱权力,只依靠记者和读者的良心。
——Mediapart所遵循的《出版自由的权利与义务宣言草案》(projet de déclaration des droits et devoirs de la presse libre) 谈Mediapart的成功,就不可避开Edwy Plenel。这位媒体人在法国《世界报》任职时间长达 25 年,曾任记者、评论员,离职前是《世界报》,就职期间挖出了不少政治、经济丑闻事件。随后创办的Mediapart显得叛逆又先锋,尽管已经是法国调查新闻届的一朵奇葩,但获得如此成就也并非易事。Edwy Plenel近期接受全球编辑网络CEO采访时透露:“为了创立Mediapart,我已经负债了十年,还好, 2017 年 12 月,我还清了最后一笔借款。”
创始人之一Edwy Plenel
故事始于 2006 年底到 2007 年初,Edwy Plenel联合其他三位媒体老将攒起了一个新兴新闻项目,一家完全基于互联网的独立媒体。
他们给这家媒体起名Mediapart,是媒体“参与”(participative media)也是媒体“分离”(media apart)。
随后的时间里,初始团队寻找技术支持完善项目商业模式,筹措资金,形成“ 4 名创始人+ 2 名投资人+Mediapart的朋友协会管理人”(la Société des Amis de Mediapart为媒体筹集资金)的 7 人初始格局,前 6 人占股60%,始终处于Mediapart的核心位置,朋友协会和其他投资人占40%,以确保媒体保持独立性和专业性。
Part 3:“付费only”商业模式
2007 年的法国媒体,沉浸在初尝内容付费的失败中,坚信绝不会有人为内容付费。但Plenel和他的团队为了让新闻脱离对广告和补贴的依赖,实现真正的独立,决定完全依靠读者付费以支持媒体发展。