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一直在做“伪社交”战役的你,来看真SocialCampaign怎么 ...
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一直在做“伪社交”战役的你,来看真SocialCampaign怎么玩?
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楼主
发表于 2018-2-14 17:40:10
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本文由公众号【百闻不如怡见】授权梅花网转载,原作者为李怡,版权归原作者所有,未经授权,请勿转载,谢谢!
前几天,一位Planner朋友偶然我发了一张草图:
虽然大致见过无数遍,我还是楞了一会儿。
这大概是一份proposal里正常的一页,描述的是social的玩法——如何进行社会化传播。按说应该见怪不怪了吧?谁没做过这一P呢?
我也做过。
但心里还是忍不住的抵触,因为这样造就的传播战役十有八九令人觉得:
无趣
无用
无奈
这些是我能想象到的,每天形形色色被执行的“伪社交战役”,所能配上的形容词。
“伪社交”战役天天见
1、
在social上我们做些什么?
当提到social campaign,大多数social人脑海中根深蒂固的关键词就浮现出来:
招数不多,除去一些不MECE的部分,怕是已经囊括你关于“一场社会化传播战役”的所有联想了吧?但怎么总觉得哪里怪怪的:
viral video就代表结果viral么?social蛮城皆是H5?软文不是做给老板看的么?UGC也成了一种传播手段啊....
2、
套路限制创意
当招数固定,“模式化”的campaign套路也随之形成:
是不是感觉见证了各种全民high翻天转发案例后,谁都能来一套。
随意挑选了两个近期结束的社交战役,颇为典型:
案例1
前几天某著名空调品牌发起了中秋节活动,以下内容出自该执行公司的案例总结:
官微说“Hey”,明星回“Yo”
这类硬生生发起一个“Step123”互动我们都看了无数遍了。可笑KOL与官微互动这种所谓”互动”是不是很像“台上表演的找了一个特明显的托儿”?除此之外,试问空调品牌的调性与中秋团圆如何生拉硬拽?UGC明明是结果,却变成手段?而H5和KOL明明是手段,却要被大肆赞扬仿佛是结果本身。
结果更不必说:查看评论后基本肯定是刷出来的KPI——这就是主流的社交战役,以KOLs和H5为核心,自说自话完成任务。
伪social,假互动
。
案例2
如果家电不适合搞social,那我们换一个更social的品牌——士力架。
以饿货系列TVC著名的士力架,也在中秋节前后上线了一支Viral video。它们请“华妃”蒋钦拍摄了几只恶搞视频并使用了话题#华妃饿搞士力架#,在social media进行传播。
看完视频我的感受是..“shenmegui”。Viral video哪里Viral了?转发视频,算是一种“互动”嘛?
点击话题标签,你会看到大批量的KOLs购买。喔,还是一次传统广告!
伪social,假互动
。
3、
伪社交战役的弊病所在
模式固化
:按部就班,永远采用一样的玩法。主要媒介渠道都固定,idea也自然被束缚!各类纯线上的微博微信活动是此类广告的重灾区。
单向思维
:在social上做展示型的广告,面对消费者把自己想说的说完,不管对方在不在乎,听不听得懂,也只能达到reach而非深入影响。一些大品牌自说自话的海报/H5是此类广告的典型代表。
一次社交战役的核心Idea流于表面,没有“真互动”,只有纯内容“展示”。
海报就是海报,放social media上不过语言social一些,和线下并无分别。视频也就只是视频,只不过KOL来转发而不是CCTV来播放。H5还是H5,消费者也就盯着屏幕面无表情的翻页,然后关闭......
还是”伪社交“战役!
“真社交”战役怎么玩?
1、
真·社交战役的目标思考?
首先,对于一场真社交战役来说,应该思考如何
「
激发更多正向的获得媒体
」
如果不追求earned media最大化,你做的怎么会叫social marketing?岂不只是social media buying么?
依然挂羊头卖狗肉。
2、
真·社交战役构建深度互动
「真社交传播试图构建“深度互动”」
深度互动是什么鬼?忘记你在agency所学到的“互动量”吧!——评论、转发、点赞都是些“绩效指标”而已
深度互动是鼓励/激励消费者行动,并期待消费者参与后,能进一步作出预计的反应——可能是邀请他们看场好戏!和品牌一起吐槽怪现象!加入一场线下活动!帮助他们实现一个梦想!分成阵营进行辩论!点评你的活动!完成互动小任务!帮你宣传呐喊!号召其他人也参与活动!
为什么需要深度互动?
因为真正的社交传播战役,是通过与TA的深度互动来建立品牌体验,好的体验会深度触动受众,这样才能获得更多earned media。
换句话说,不光是reach,更重要的是touch!
辨析互动与非互动的区别,我举个前段时间大家都看过的栗子。
《吴亦凡要入伍了!?》这个精彩绝伦的H5想必营销圈朋友大多见过,但这根本不是一次真正意义的social marketing。但请试想,这类H5的技术体验,与视频何异?那么H5的转发,又与咱爸妈朋友圈里刷屏的《惊!这个视频你一定要看!》有什么区别?答案是毫无区别,都是内容制胜,在微信传播罢了。这就不能叫social marketing,也不是深度互动。
3、
如何设计深度互动?
那么品牌到底怎样做深度互动的社交战役?下面从精选了6个典型深度互动的国外social campaign,来看歪国人都怎么玩:
前三个来自under armour、Volvo、wendy's。其中前两个都斩获了今年戛纳金奖。
这三个来自伏特加品牌、M记以及sibylla快餐店。和前面的牌子相比低调了不少。
再查阅更多类似的优秀案例后,笔者对”如何设计深度互动“进行了点小总结。
任务-体验-奖励模型
(说是模型,其实并非模式化,因为只是个思考方向)
从Viral性极强的社交战役来看,它们大多是这些元素的组合:
1.品牌指派特别的任务
2.给予特殊体验
3.或是有趣实用的奖励
例如
案例3
中吉赛尔邦辰和Under Armour的合作,看似只是视频直播,但更重要的互动设计在于:消费者可以通过Twitter发布自己的评论实时投影到吉赛尔邦辰的面前!看直播是品牌号召的任务,而实时互动则是特殊体验。看到自己的言论被直播,就如同弹幕一样是心理奖励。
再例如案例8里的快餐店,除了薯条算命这种脑洞本身就很大的游戏体验,在社交媒体上发布后还可以抽奖,进一步撩拨顾客,心甘情愿的为他传播。薯条拍照的过程是体验,而抽奖则是奖励。
当然,更普遍的是下面这种,例如
案例4
沃尔沃超级碗和案例7麦当劳赞助足球,都要求消费者执行一个具体的简单任务,而任务换来的则可能是超级奖励。
对于任务、体验和奖励的构思中,除了“有趣/有用/有奖/简单”这种知易行难的基本原则之外,品牌还可以尝试“顺应行为”(任务统合)
——即消费者本来就有很大倾向要去做的事情,我们把它当做任务指派给他。
例如
案例5
中M记的活动,要求大人们给拍自己孩子射门的照片,这样大人们的积极性当然更高,因为他们本来就打算拍孩子。
当然,谁说国内没有好案例?
案例9
补充前两天刚听闻的社交传播案例,来自兰州某楼盘的“丈量兰州新高度”:“手指丈量”作为简单任务非常容易完成,同时“百万红包”作为奖励刺激受众进一步行动,加上活动本身抓住了市民的荣誉感,使得活动迅速viral起来。听闻在兰州地区2天之内有4万人参与互动,本地人的的朋友圈也被刷爆,确称得上是一个优秀的social idea。
(但从中你也能看到国内思维模式与国外的明显差异:重奖励刺激,不重体验设计)
注意:我想说的是“战役”,不是创意。
几篇10W+阅读量的软文、一个100W点击的H5本身都是爆品,只可期待不可奢求。
4、
需要注意的创意原则
玩法很多,本身就是idea,本没有定式。原则有几条需要注意:
1.社交传播更需要idea落的实际——人/物/时间/空间都可以延展
2.站在“我如何能帮到消费者”的角度思考传播——助人为己
3.追舆论而非追热点——听目标受众的声音,发现更多表现机会
4.回顾目标,和品牌所要传递的message密切相关
最后一个,切记!如果深度互动不为message服务,那么最终达不到campaign目标,也是毫无意义的。
开头案例1里的提到的“三行情书”,虽然不难,但与一个家电品牌产品力或价值观上的匹配度都不够高,顾此失彼。而反之,案例9“丈量兰州”的案例中,丈量这一简单互动任务,会让受众很容易认知到新楼盘的兰州第一高度,没有偏离主线。
5、
结语
在中国还未成熟的social行业,无数“伪社交战役”每天都在发生。
毕竟,与“执行难度大的深度互动”相比,选择“在social上做展示型广告”,挣钱要容易的多——可惜也是自嗨的根源之一。
但面对日新月异的市场环境、每天都在变换的消费者口味,和已被挤占满的消费者心智来说,营销传播方式免不了也在更新换代。
真正好的社交传播战役,应该回归到与消费者的深度互动上,将idea落到实处,才能避免自high害人,创造价值。
期待social人,多做真social的传播。
希望本文能对你有启发。
补充说明
1.social marketing的现状有其必然性,因为整个行业都存在问题。当你看完这篇文章, 如果能有所启发,并真正用到实践中去,尝试一点点改变,那么就是值得的。
2. 在目前中国social现状来看,对拥有巨大话语权的KOL的应用显然很重要,这也是欧美和中国不同的情况。
3.Reach和Touch都重要,这也是传统广告的价值所在。如果策略/创意好,那在social media上也是优秀的案例。但如果只是照搬传统又吃相难看,就会产出非常丑陋的伪social作品,消费者也不会喜欢。
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