鼎鸿阳解读企业为何爱做公益

                                                                 
                                    随着全球化经济不断发展，企业在社会责任方面的贡献也有了长足的进步，企业社会责任也伴随着经济发展越来越受到关注。据鼎鸿阳不完全统计，在全球范围内企业的社会责任标准已经超过 400 种之多。

哈佛知名教授迈克尔•波特曾认为，企业社会责任可以分为两种，一种为反应型企业社会责任，反应型企业社会责任可以通过公益性的捐赠，从而减轻企业价值链活动对社会造成的损害。另外一种则是战略企业社会责任，战略型社会责任则是企业为寻找能够让其与社会创造共享价值的机会。
鼎鸿阳通过对近几年的“最有社会责任感公司名单”进行统计分析得出：越是成功的企业，越具有社会责任感，也越愿意去做公益事业。
其实在很多发达国家地区，公益已经拥有很长的发展史，社会公益的发展也比较的健全， 2001 年欧盟委员会向欧洲议会提交了“欧洲企业社会责任框架绿皮书”； 2005 年在欧盟范围内的所有国家全部制定了企业社会责任的相关战略， 2006 年比利时首都布鲁塞尔发起了“欧洲企业社会责任联盟”。德国、英国、法国、意大利等经济发达国家已经制定并实施了企业社会的行动计划，其中法国在 2005 年就已经有超过 200 家本土企业加入了全球契约。
鼎鸿阳指出，在很多知名企业中，公益早已经成为企业战略的一部分。鼎鸿阳认为企业应对公益活动进行长期规划，鼎鸿阳并不赞成那些拿企业公益进行作秀的商业做法。
当前之所以有那么多企业爱做公益，鼎鸿阳认为并不仅仅只是因为关系到一个企业的形象，同时也与企业文化有非常重要的关联。企业做公益，不仅可以提升企业的知名度，增强企业的凝聚力同时也对提升企业名牌的宣扬、维护企业公共关系、拓展市场等等有着非常重要的作用。
　　鼎鸿阳认为企业公益不仅需要持之以恒的耐心和毅力，同时也需要广大民众的积极参与。鼎鸿阳也在积极从事各种公益活动，并认为在很多方面做的还远远不够，鼎鸿阳也将继续大力宣扬企业公益，在公益道路上不断积累，为社会传递更多的正能量。
                                                                       
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